供电公司中层干部是企业的骨干力量，承担着承上启下、协调上下的职责。中层干部担当以下角色：一是政策贯彻者角色。中层干部要紧紧围绕公司中心工作，服务大局，服从上级的命令，将上级意图落实到基层。二是部门领导的角色。中层干部同时也是分管部门的负责者，要带好分管队伍，做好分管业务，做好归口部门的发展规划，让归口业务实现健康科学发展。三是协调者角色。中层干部不是被动地接受上级的指令，而且要围绕岗位职责，主动开展工作，要全面掌握下情，及时了解归口业务的具体情况，整理相关信息，适时提出合理化的建议，为上级决策服务，起到沟通上下的作用。

企业中层管理培训旨在通过系统性的理论学习，针对性的课堂讨论，实践性的现场考察，全面提升各学员的综合素养，知识水平和管理能力。

【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。

【课程设置】课程仅供参考，可根据委托单位量身定制培训课程。

【培训方式】面授学习（理论授课、现场教学、案例教学、情景模拟等）；线上学习（录播、直播等相结合）；混合式教学（面授学习、线上学习等相结合）；“送教上门”等多种方式可供选择。

课程内容（仅供参考）

电力系统的发展规划与智能电网技术前沿

新基建背景下的人工智能与区块链技术

数字经济时代的企业商业模式创新

企业中层领导力和管理创新

企业法律风险防范与规范化建设

MTP中层领导力，从技术到管理

国有企业内部控制与审计风险

大（数据）智（人工智能）移（移动互联网）云（云计算）时代的思维变革

博弈论视角下的创新思维与现代管理

国网上海电力公司的改革创新及运营管理经验